În ce privește strategia de preț, Toyota s-a putut diferenția de abordarea “cost+profit” a celorlalți jucători din piață urmărind crearea de profit și valoare. Diferențierea a fost posibilă datorită sistemului de producție Toyota, concentrat pe reducerea risipei și perfecționare continuă, combinate cu elemente distincte de cultură organizațională (principiile Toyota, structura https://ceesteunlink87532.slypage.com/27272206/detailed-notes-on-site-ului